[과제] 핵심인재의 조건 - TRIZ 문제해결력

[과제 Type 1]

1. TRIZ의 개념을 정의하고, 3대 핵심요소를 제시하시오. (총 40점) 

1) TRIZ의 개념을 기술하세요. 

=> 트리즈는 기존 시스템이 갖고 있는 기술적인 문제점이나 새로운 아이디어를 구현 (발명)하는 과정에서 발생하는 과학 기술 분야의 문제들을 창의적으로 해결하는데 도움을 주는 체계적인 

문제해결 방법론으로 러시아에서 개발되었으며 창의력을 실무에 연결시킬 수 있는 방법론이자 프로세스이기도 하다.

'시행착오를 최소화하는 최적의 아이디어를 내기 위해 문제의 모순을 제거하는 모델링으로 가장 좋은 해결 방법을 추출하는 기법'이자 '실무에서도 창조적인 활동을 가속화하는 창의력 기법' 이기도 하다.

미국에서 브레인스토밍이 창의적 아이디어 발상기법의 대명사라면 러시아에서는 트리즈(TRIZ)가 유명했다. 이것은 공산국가에서 개발된 것이어서 한동안 서구 세계에는 잘 알려져 있지 않다가 

최근에 전 세계적으로 보급되어 현재에는 차세대 경영혁신 도구로 각광을 받고 있는 기법이다.

그동안 기업에서 장려해 온 브레인스토밍과 마인드 맵의 단점을 보완하고 실행력까지 높일 수 있다는 점에서 가장 선진적인 기법으로 불린다.

2) 3대 핵심요소를 제시하세요. 

=> 모순, 이상해결책, 자원

 * 본 교육과정에서 학습한 내용으로 기술하지 않은 경우, 0점 처리

2. 창의성의 개념을 정의하고, 창의성의 본질에 대해 기술하시오. (총 20점) 

1) 창의성의 개념을 기술하세요. 

새로운 것을 만들기 위해 노력하기 보다는 기존의 것을 확산적 사고로 바라봄으로써 문제점을 해결하는 것

미처 생각하지 못한걸 생각하는 것

2) 창의성의 본질에 대해 기술하세요. 

지식 , 노력 , 열정 , 끈기  => 창의성 (왜 이 아이디어를 미처 생각해내지 못했을까?)

 * 본 교육과정에서 학습한 내용으로 기술하지 않은 경우, 0점 처리

3. 현재 본인이 소속되어 있는 조직에서의 문제를 선정한 후, PTC 모델링을 통해 이상적 해결책을 제시하시오. (총 40점)

1) 본인이 소속된 조직에서의 문제에 대해 제시하세요. :  소통의 문제 및 회사 분위기 다운

2) 3-1)에서 제시한 문제를 PTC 모델링(문제와 문제의 원인을 분류)에 대해 기술하세요. 

문제 : 조직간의 소통의 문제   ->  문제 해결방법 :  Free time 시간 부여 (대화의 시간)

문제 : 개인적 성향 차이  -> 문제 해결방법 : 친목 도모 모임 개최 (동호회)

3) 이상적 해결책을 제시하세요: 서로간의 의견차이 및 개인적 성향 차이 임을 인지하고 대화의 시간 및 사내 동호회 모임을 가짐으로써 개인적 친화력 상승효과

PTC 모델: 모순을 문제와 문제원인을 구분후 Cross check법으로 구체적인 방법으로  이상 해결책을 찻아 주위 자원을 최대한 활용한다.